为深入贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作部署，云南中建西部建设有限公司明确目标、强化举措，常态化开展各项降本增效工作，将“厉行节约 勤俭办企”工作落到实处。

用好点子  坚定行动方向

为深入贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动，云南中建西部建设有限公司各厂站紧紧围绕年度任务指标，对照“厉行节约 勤俭办企”工作方案，制定厂站工作方案，形成工作清单，成立专项工作小组，通过晨会、晚会及周例会等会议压实主体责任，纵深推进“厉行节约 勤俭办企”工作，确保各项举措落地见效。

种好园子  实现开源节流

“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”为进一步减少浪费，降低食堂成本，云南中建西部建设有限公司各厂站推行报名用餐机制，根据报名人数准备饭菜数量，大幅降低餐饮浪费；践行“光盘行动”，每周发布下周菜单，征求员工的意见和建议，根据喜好合理的对菜谱进行调整，避免因饭菜不合口味造成浪费，减少厨余垃圾量产生；在食堂显著位置张贴“节约粮食，禁止浪费”标语，倡导员工使用自己的碗筷，减少一次性餐具的使用，让“厉行节约 勤俭办企”意识入脑入心。盘龙厂开辟后勤区域荒地，用于种植蔬菜，在降低成本的同时，丰富员工业余生活，提高生活质量。

用对法子  降低生产成本

对标优秀同行和单位，持续做好市场调研工作，通过直采+资方的采购模式，创新采购模式，实现源头价格最优。各厂站以周例会为平台，每周汇报原材料价格波动及调研情况，进行单项目成本分析，时刻掌握成本动态；定期开展辅材调研，物资调拨为主，采购为辅，结合实际需要“下单”，严格控制采购成本。

配好方子  确保质效双优

成立专项攻坚小组，针对原材料质量波动情况，一方面加大原材料现场考察，从源头提升原材料质量，引进优质材料；另一方建立配合比动态调整机制，及时调整配合比，确保质效双优。设立专项奖励，用于奖励配合比最优的单位及个人，持续优化配比。

跟紧步子  践行低碳理念

云南中建西部建设有限公司深入贯彻落实新发展理念，打造绿色生产标杆厂站。持续推进新能源设备建设，聚焦“清洁生产”，大幅提升事业部年度清洁能源用量；不断完善环保设备改造，实现厂站“废渣零外运、污水零外排”；引进新能源铲车及物流罐车，进一步压降生产运营成本，减少碳排放，助力“碳中和”。

克勤于邦，克俭于企。云南中建西部建设有限公司将深入贯彻落实公司“厉行节约 勤俭办企”工作要求，分秒必争提质效，毫厘必较降成本，全力以赴确保完成年度任务指标。